“2020年在亞馬遜靠運氣賺錢的人，2021年靠實力還了回去”
從2000年第一次被互聯(lián)網(wǎng)帶上快車道的外貿行業(yè)，讓傳統(tǒng)外貿行業(yè)出現(xiàn)第一輪行業(yè)迭代，從2008年經(jīng)歷了一輪金融危機引起從外匯、原材料、人員、土地的成本大幅增長，到2019年的全球關稅貿易戰(zhàn)，再到2020年的疫情，每一輪外部環(huán)境的變化都給外貿以及跨境電商帶來顯著的變化，加快腳步讓我們進入跨境電商的新時代。
但對比2021年的外貿中的跨境電商，卻是浮尸遍野，亞馬遜的各種審查如同“黑死”病一般無孔不入，只要被點著，猶如摧枯拉巧般的擴散之勢，所有當年豪情萬丈、買天價樓盤、叫囂著融資、上市的大賣家瞬間偃旗息鼓，門徒們猶如走獸般散盡，如神話傳說的過往現(xiàn)如今只成為街頭巷口的談資。
4月30日，亞馬遜大賣帕拓遜首先遭遇平臺整治，主品牌Mpow店鋪被封，旗下606個熱賣商品被亞馬遜下架，大量資金遭平臺凍結。
5月9日，傲基旗下亞馬遜店鋪的大量鏈接失效，賬號被封。
6月16日，星徽股份發(fā)布公告稱，旗下RAVPower、Taotronics、 VAVA三個品牌涉及的部分店鋪被亞馬遜暫停銷售。
7月6日，天澤信息也發(fā)布公告，通報子公司有棵樹科技有限公司(簡稱“有棵樹”) 2021年度已新增被封或凍結站點數(shù)約340個。截至公告披露日，已知涉嫌凍結的資金約1.3億元人民幣。
8月5日，華鼎股份發(fā)布了一則《關于子公司科技多個品牌被亞馬遜暫停銷售、資金被凍結。被禁售關閉店鋪共計54個，涉嫌凍結資金4143萬元人民幣。
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一組又一組的數(shù)據(jù)刺痛著中國亞馬遜賣家的心，從跨境電商圈赫赫有名的“華南城四少”(賽維、 傲基、通拓、有棵樹)到“亞馬遜三杰”(海翼ANKER、傲基Aukey、 澤寶Sunvalley)也都未能幸免。
“當年靠運氣賺錢的人，今年靠實力還了回去”，外部環(huán)境如此瞬息萬變，所有的亞馬遜賣家們今年都有一個深深的感受：我們被別人掐著喉嚨做生意，而這種感受將會成為我們這一代人跨境電商人的烙印!
億數(shù)通從事跨境供應鏈服務這數(shù)十年來，經(jīng)歷了很多“前所未有”的“喜事”、“荒唐事”。
好的現(xiàn)象是越來越多的人從事跨境電商、中國制造不再是由國外的貿易商、中間商轉手砍一刀，而是通過成千上萬的中國賣家的努力把消費端的市場囊入懷中，我國外貿從此進入跨境電商的時代。
不好的現(xiàn)象是很多賣家不可避免的成為這個時代亞馬遜、eBay等各類平臺屠刀下的犧牲品，每年新生的各平臺的新增賬戶，推動平臺交易額飆升的同時，是中國賣家賬戶第一年生存率不足10%，海量FBA庫存變成滯銷品，不斷收到平臺規(guī)則盤剝、資金無法收回、無良律師惡意訴訟、惡性競爭對手殘酷競爭、被“寵壞”的賣家惡意退貨的多方壓力下中國賣家付出的巨大代價。
去年eBay平臺在疫情最嚴重的時候針對中國賣家實行了最嚴格的海外倉政策，中國賣家們生存下來的區(qū)區(qū)只有不到三分之一，eBay的屠刀還未放下，亞馬遜的操作也越來越讓人“看不懂”，預計今年亞馬遜的中國“有效”新賣家數(shù)量也將縮減一半，就連深圳上市公司，坂田大賣也不過是各大平臺狙擊槍下一個個待宰的羔羊。
跨境電商賣家不可能指望一個同樣以賺錢為目的的平臺大發(fā)善心來拯救我們的生意，唯有真正聯(lián)合在一起的賣家群體變得更加強壯才能夠應對如此的挑戰(zhàn)。
全球疫情的多次反彈，亞馬遜平臺的無情封號，無異于吹響了中國賣家新一輪業(yè)務升級的號角。要求我們：降低對單一平臺的依賴【多平臺】，降低對單一地區(qū)尤其是美國業(yè)務的依賴【多地區(qū)】，降低對單一賬號運營的依賴【多賬戶】，降低對單一物流方式的依賴【多海外倉】。
雞蛋不能放在同一個籃子，多平臺、多賬號運營分散風險，相信許多賣家也都明白這個道理，同時經(jīng)歷了21年的封號潮的賣家們必定更明白這道理。
