從去年年初的“訂單荒”，到歲末的“爆單潮”，有些外貿(mào)公司的訂單已經(jīng)從2020年排到了2021年甚至2022年。但是由于疫情影響，不少工廠提前放假，3月份疫情是否反復(fù)，工人能否順利復(fù)工仍然是個(gè)未知數(shù)，因此，今年的用工荒問(wèn)題比往年更加突出。面對(duì)做不完的訂單和可能“一去不復(fù)返”的工人，老板能不急嗎?
訂單量是平常兩倍，3月將更“困難”
在人們收拾行囊準(zhǔn)備回家過(guò)年時(shí)，這家外貿(mào)工廠的工人卻在加班加點(diǎn)的趕工，因?yàn)檫@兩三個(gè)月的訂單量持續(xù)增長(zhǎng)，工人不得不加班，才能按時(shí)給客戶出貨。
“支撐工廠的幾個(gè)大客戶都有賬期，沒(méi)出貨意味著拿不到一分錢貨款，”一家給跨境電商供貨的外貿(mào)工廠表示，2020年上半年，因?yàn)閬嗰R遜限制發(fā)貨，所有的客戶都不能及時(shí)出貨，他們?cè)诠I(yè)園租了個(gè)大倉(cāng)庫(kù)囤成品，最高峰時(shí)倉(cāng)庫(kù)囤了上千萬(wàn)的成品。
到2020年年底，亞馬遜政策放松，突然間所有的客戶都瘋狂的追著出貨，每天都有客戶親自到工廠盯貨?！懊糠忄]件都是大寫加粗的 must leave before CNY?！?/p>
根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)，12月我國(guó)出口同比增速?gòu)?1月21.1%的高位小幅回落至18.1%，依然較為強(qiáng)勁并強(qiáng)于市場(chǎng)預(yù)期(彭博預(yù)測(cè)均值15%)。上述工廠負(fù)責(zé)人表示，平時(shí)每個(gè)月一般是20-30個(gè)高柜的產(chǎn)量，但是2020年12月就出了差不多50個(gè)高柜，工廠完全是超負(fù)荷運(yùn)行，工人加班加的疲勞，連吵嘴斗毆的事件也變得頻繁。辦公室大部分同事都去生產(chǎn)線幫忙，而且臨時(shí)添加了各種福利制度安撫大家的情緒?！坝袀€(gè)客戶因?yàn)橛喓昧舜谝筇崆皫滋斐鲐?，但?shí)在是趕不出來(lái)。坐在我辦公室磨了整整一個(gè)下午，四五個(gè)小時(shí)都不走，差點(diǎn)被逼瘋。”
好在工廠有一批隨叫隨到任勞任怨的員工，通宵加班順利出完了年前最后一批貨。
但是，據(jù)她所述，年后回來(lái)的3月又將是困難的一個(gè)月，因?yàn)橛唵瘟渴瞧綍r(shí)的兩倍，加班、招工等要協(xié)調(diào)的事情更多?！币呀?jīng)提前給大家做好了心理建設(shè)，做工廠沒(méi)有一天是省心的?！?/p>
沒(méi)有訂單愁，有訂單更愁。這樣一種矛盾的狀態(tài)在另一家外貿(mào)工廠也存在，其負(fù)責(zé)人坦言，接了一個(gè)130多萬(wàn)美刀的訂單，客戶死命地催出貨，才出了一個(gè)柜子，預(yù)計(jì)年后還有20多個(gè)高柜。
技術(shù)工要價(jià)2萬(wàn)，工廠想方設(shè)法留人
工廠忙得熱火朝天，而如何安撫工人和挽留工人成了眾多工廠老板的頭等大事。
一位外貿(mào)工廠廠長(zhǎng)表示，工廠忙是事實(shí)，加班加點(diǎn)趕貨，年底結(jié)賬時(shí)工人都要求加工資，有技術(shù)的1.5-2萬(wàn)，普工加10元/天，沒(méi)有商量的余地，“如果不加工資，第二天就跑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去了?！?/p>
有觀點(diǎn)認(rèn)為，外貿(mào)行業(yè)用工荒主要是工資低導(dǎo)致的，中國(guó)外貿(mào)出口商品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉主要得益于廉價(jià)原料十廉價(jià)勞動(dòng)力，現(xiàn)在人均收入己經(jīng)大幅提高，進(jìn)城務(wù)工人員對(duì)收入要求自然要相應(yīng)提高，“雖然外貿(mào)行業(yè)出現(xiàn)了用工荒，實(shí)際上勞動(dòng)力并不短缺，而是勞動(dòng)報(bào)酬低導(dǎo)致勞動(dòng)力流失到了高收入行業(yè)，如果外貿(mào)用工報(bào)酬能達(dá)到外賣小哥的收入水平也就不存在用工荒了?！?/p>
據(jù)了解，部分外貿(mào)型企業(yè)呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢(shì)，“一極”是企業(yè)產(chǎn)品訂單大幅縮水，員工閑置程度高，一線工人的收入相應(yīng)減少;另“一極”則是出口產(chǎn)品供不應(yīng)求，暢銷海外，訂單大幅增加，面臨用工短缺的難題。
除了提供更豐厚的薪資福利，也有工業(yè)社區(qū)利用兩極分化的態(tài)勢(shì)想出了其他方法巧解企業(yè)用工荒問(wèn)題。據(jù)了解，寧波北侖大碶街道橫河社區(qū)部分社區(qū)組建“員工周轉(zhuǎn)池”，將各企業(yè)賦閑人員信息分類匯總起來(lái)，并向他們及時(shí)推送企業(yè)用工需求信息，形成員工、企業(yè)間的雙向?qū)?。橫河工業(yè)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)900余家，職工4萬(wàn)人，集聚了大碶街道三分之一以上的中小微企業(yè)，通過(guò)“員工周轉(zhuǎn)池”，可以一定程度上解決企業(yè)短時(shí)缺工難題，穩(wěn)定就業(yè)崗位。這個(gè)做法獲得當(dāng)?shù)夭簧倨髽I(yè)的點(diǎn)贊和認(rèn)可。
其實(shí)，每年臨到春節(jié)前夕，由于大批員工返鄉(xiāng)，各行各業(yè)都會(huì)出現(xiàn)用工緊缺的情況，不少企業(yè)在春節(jié)之時(shí)都會(huì)開(kāi)出幾倍的工資，但也難招到人手。有專家表示，從短期來(lái)看，中國(guó)制造業(yè)用工情況還會(huì)持續(xù)緊張，而春節(jié)前后這種緊張情況也會(huì)陸續(xù)加劇，需要政府和企業(yè)多方協(xié)商解決辦法。
