我們做亞馬遜的賣家，有時候會遇到因為銷量超出預期，導致的產品斷貨、產品排名下降問題，那么我們究竟該如何應對，才能盡量減少損失呢?
一、發(fā)現斷貨風險的解決方法
首先，我們需要根據最近幾個月的銷量數據、即將遇到的節(jié)假日和競品銷量等各個方面的因素，提前預估產品的銷量。
如果在發(fā)貨之后，發(fā)現實際銷量明顯高于預估，假如放任不管，肯定會出現斷貨情況;那么可以采取漲價，或者降低廣告投入兩種方法來控制風險。
可能有的小伙伴會問，為什么要降低出貨量、減少銷售?
其實很簡單，假設你只有100個庫存，如果每天出10單，你只能堅持10天;但如果每天出5單，你就能堅持20天。畢竟賣得少總比斷貨強，一旦斷貨，你的listing就會受到非常大的影響。
同理，漲價也可以達到降低單量的目的，同時還能提升利潤空間，因此可以作為應對斷貨風險的第一反應。
二、已經斷貨之后的處理方法
已經斷貨的產品，通常會出現兩種情況：
第一種情況是產品的所有子體全部售罄。這時我們可以用FBM跟賣自己，或者利用快遞發(fā)貨，盡量縮短產品到倉時間，總之斷貨的時間越短，對listing的影響就越小。除此之外，沒有其它方法能夠延緩排名跌落的速度。
第二種情況是產品的部分SKU斷貨。這時我們必須立即對廣告作出調整，因為就算某些SKU已經斷貨，但開啟的廣告依然會消耗廣告費，而且如果有消費者點擊進來，仍然面臨斷貨的問題。有流量、無轉化，同樣會降低廣告權重和產品排名。
具體的操作邏輯是：及時調整廣告，盡可能地避免引入大量的流量，但也不能直接把廣告主關閉。因為廣告主權重有積累機制，如果直接關閉，那之前積累的權重也全都沒了(等到產品到倉之后，再開廣告主的時候，你就會發(fā)現銷量無法達到之前水平)。
通常情況下，可以把預算下調到1美金，使廣告主權重繼續(xù)保持，但又無法引入大量的流量。同時還需要盡快地把庫存補上，從根源上解決問題。
注意，以上這些方法雖然都是處理斷貨問題的解決方案，但只要是斷貨，就不可能完全沒有影響。比如你經常性地斷貨，就有可能被亞馬遜認為供應能力存在問題，因此降低你的流量。
好了，我們今天的分享就到這里，轉發(fā)加關注創(chuàng)業(yè)路上不孤獨，我是老陳，拜拜。
